輕鬆掌握生產管理的三大要點！
　　計畫×安排×進度管理
　　☑讓工作效率更提升！
　　☑部門間合作更順利！
　　☑拓展更多商業機會！

　　提到生產管理四個字，一般人可能會認為這是一門複雜難懂的知識，但其實它和我們的日常生活息息相關。舉個簡單的例子來說，如果你想在星期天自己動手做一個書櫃，那麼你會採取什麼行動呢？

　　你應該不會不加思索地前往材料行，隨意買些木材和釘子吧？這麼做的話，就有可能導致某些材料剩太多，某些材料卻又不夠用，結果根本做不成書櫃。想要有效地利用有限的預算和寶貴的假日時間，妥善地製作出一個書櫃，就必須在一開始擬訂計畫。而擬訂計畫的第一步，就是要先決定預定放置書櫃的空間和配置、書櫃的長寬高和層數，以及希望的顏色……等等。此外，如果沒有買齊必要的工具，就會在製作到一半時被迫中斷。

　　連製作一個簡單的書櫃都需要計畫，更何況是要讓大量的人員與機械分工合作，一同製作複雜的產品，更是不可能未經計畫就開始生產。想要讓生產有組織、有效率地進行，第一個不可或缺的條件就是要擬訂計畫，而這正是生產管理最重要的部分。接下來則是針對作業進行安排，最後則是掌控進度。

　　本書是以「簡單易懂的漫畫」形式，傳達「生產管理」的基礎知識及實際執行的方法。書中的故事舞台設定為文具製造商，透過主角與生產線員工的溝通、互動，帶領各位一起思考何謂生產管理的出發點。如何藉由訂定各項計畫（大日程計畫、中日程計畫和小日程計畫、庫存計畫、負荷計畫等等）來逐步安排進度，進而如期完成令顧客滿意的產品。生產管理並非艱澀難懂的專業領域，而是可以將其概念運用在一般工作上的實用知識，不妨跟著書中主角一起學習生產管理的概念與技巧吧！

本書特色

　　★透過漫畫逐步了解生產管理的重要性，藉由文字重點解說生產管理的基礎，輕鬆學習扎實的入門知識。
　　★除了文字說明外，更運用大量圖表配合實例兩相對照，即使是初學者也能快速吸收。