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不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書
不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書
商品名稱:不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書
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一流主管這麼想!
◆「摸魚的員工」是必要的
◆部屬的工作「60分」就及格,不過度追求完美
◆先有不懂管理的上司,才有加班過勞的部屬

一流主管這麼做!
◆把工作交給外行人
◆錄用和自己完全相反的人
◆「讚美」和「斥責」的比例=9:1

  於2008年創立LifeNet生命保險公司,以創新的商品、行銷手法及經營策略,顛覆一般人對於保險的印象,迅速在五年內掛牌上市。

  這一切,源於CEO出口治明的獨特管理心法:

  沒有聰明人,也沒有笨蛋,所有人都一樣平庸。就算是再優秀的人,也不可能戰無不克。人的能力和時間都有限,沒有人可以全部擁有。

  ──正因如此,必須借助他人的能力。
  ──正因如此,必須分配工作。
  ──正因如此,必須打造一個能夠互補的團隊。

  唯有跨越性別、年齡、國籍的藩籬,傾聽各方人才的意見,保持組織「多樣性」,才能應付全球化的社會。

  所謂的「管理」,就是「善用人才」。要看得出風往哪個方向吹,社會往什麼方向在改變,然後將工作分配給能夠適應變化的人才,這才是管理的本質。

  想要成為一流領導者(上司、主管),想要強化團隊實力,想要提升公司業績,只有一個方法:相信所有的部屬,將工作分配給他們!
 

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