這堂課，一天必須付36萬才能上。
　　但中小企業社長和高階主管卻擠破頭排隊，
　　預約甚至已經排到一年後！
　　學員要做的，只是替小山昇社長拿手提包跟著他三天，
　　但他們能學會的，卻是一生受益的管理智慧！

　　全日本社長搶著上的奇妙經營學！
　　提公事包三天，大方偷學最關鍵的四十個經營祕密，當場從三流變一流！

　　當「跟班」提公事包學到的驚人事實！
　　三流、二流、一流，哪裡不同？

　　◎「降價」是企業努力的結果，但「漲價」是更努力的結果
　　三流社長思考如何降價，
　　二流社長思考如何降低客訴，
　　一流社長思考如何漲價

　　◎不要在意利息，借到不能再借，而且不太還錢
　　三流社長不借錢，
　　二流社長借錢但盡快還清，
　　一流社長借錢又不太還錢

　　◎如果想降低離職率，請每天稱讚員工一小時以上
　　三流社長訓斥員工，
　　二流社長鼓勵員工，
　　一流社長稱讚員工

　　◎為什麼「猜拳」可學到如何擴大公司市占率？
　　三流社長吃飯時各付各的，
　　二流社長請客吃飯，
　　一流社長用猜拳決定誰買單

　　◎能幹社長以「秒」為單位
　　三流社長默許摸魚，
　　二流社長訓斥摸魚，
　　一流社長允許摸魚

各界推薦

　　│財訊傳媒集團董事長　謝金河
　　│yes123求職網資深副總　洪雪珍
　　│職場圖文作家　馬克    
　　│知名職場部落客　萬惡的人力資源主管    搶先推薦
               
　　「小山昇有一顆不同於凡人的腦袋，看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯，都自有一套，卻像老和尚棒喝一樣，突然的，我們就醒過來，很多事情一下子想通了，再也不會困在其中出不來。小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。」──知名專欄作家，yes123求職網資深副總  洪雪珍

　　「這是一本讀起來『很有畫面』的書，彷彿能看到小山昇社長親自傳授這些管理能力的樣子。日本和台灣職場的文化雖有些差異，不過讀完這本書，可以感受到『原來一家公司的經營者都是這樣想問題的喔』的那種豁然開朗。」──知名職場部落客  萬惡的人力資源主管