★一窺豐田模式稱霸世界的原點：深思快想
★商業界都在研究豐田解決問題、瞬間看穿「本質」的思考方法，不用進豐田也能學。

　　▋各國爭相取經的豐田模式究竟是怎麼煉成的？

　　聽過豐田聞名的「A3報告書」是打造企業成功傳奇的工具還不夠，能夠掌握「A3報告書」的精髓才重要。

　　深研豐田模式的專家稻垣公夫告訴你，豐田人深入且快速的核心思維方式：深思快想，才是造就豐田不敗的祕密。

　　本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育方式，發現「思考力」重要性。於是為企業客戶開設「深思快想」課程，改變他們的思考模式，提高思考力。

　　◎ 什麼是深思快想？

　　「深入思考」加上「快速看透本質」的思考法=「深思快想」。

　　重點就是把事物的因果關係畫成「因果關係地圖」。先閱讀約一張A4紙的資料，再把內容分成幾個框框，理解「這份資料在說什麼（抽象化）」，找出框框之間的連結（因果關係），然後化成圖，不追求直覺而產生的答案，而要藉由反覆俯瞰整體狀況，快速彙整因果關係，以培養出迅速深入思考的能力。

　　◎ 為什麼深思快想有用？

　　我們的腦傾向淺薄思考，透過深思快想訓練，能讓我們不被表象迷惑，打破常識藩籬，就能讓思考邁向高水準，快速找出正確答案。

　　◎ 深思快想需要高IQ或高深的專業知識嗎？

　　深思快想不是像哲學家一樣思考，而是藉由反覆「深入思考日常問題」，訓練思考的能力與速度，經過訓練就能學會。

　　◎「深思快想」訓練，能讓你在短時間內深入思考

　　思考工具1
　　「抽象化思考」
　　──讓結構顯現，幫助你看穿本質

　　思考工具2
　　「類比思考」
　　──向不相干領域借點子

　　思考工具3
　　因果關係地圖
　　──讓實質結構可視化

　　這項豐田人才懂的思考技術，現在你也可以掌握。

　　從德軍如何向美國馬戲團借點子，成功解決移動大量軍隊問題；AKB48成功的原因；德川家康如何在逆勢中看出機會，在江戶建立幕府，因而開啟成功契機；破解大戶屋、丸龜製麵的商業模式「本質」……深入解說深思快想的祕訣。

　　藉由書中所提示的「因果關係地圖」、靈活運用抽象與具象的思考方法，在工作上自在運用深思快想，有助於思考新商品構想、商業模式、解決棘手問題。

　　現在，將這份思考訓練納入你的日常職場訓練中，每天練習超越一點點，你也可以加快思考速度、強化深入思考能力，大幅提高思考品質。

本書特色

　　1.第一本告訴你「豐田模式」背後形成的原點，為什麼豐田可以，而且持續精進的原因。

　　2.深度剖析「深入思考」與「淺思考」的不同，破除很多「想當然耳」的常識，多想想因果關係，從中看透事物本質，不再被表面事物所矇騙。

　　3.本書可作為職場人士的思考訓練，不想被人工智慧取代工作，想更上一層樓的人都可從本書所提示的「深思快想」方法訓練自己的深度思考力。

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