所謂高調強勢、殺伐果決的領導風格已成昨日黃花，
　　取而代之，「個性低調」「愛瞎操心」「小心翼翼」，才是內向型領導的典範！
　　★ 日本AMAZON商業暢銷書榜Top 3蟬聯數月/ 4.5顆星評價
　　★ 一出版即緊急再刷4次
　　★ 長達15年，萃取自1000位企業家的「腦內想法」
　　★ 六大轉念思維，100%的沉默領導力

　　「團隊不肯聽自己的指示行事」；
　　「想法無法傳達給部屬，以致於總是疲於奔命」；
　　「明明就不打算當什麼主管的說……」

　　為所有懷抱煩惱的領導者，所量身打造的次世代領導論！

　　標榜領導者個人魅力的組織，正逐漸凋零！
　　在這瞬息萬變的時代，
　　足以左右成敗的在於是否擁有自主行動的團隊。
　　身為領導者，如何傾聽部屬的「被迫感」，
　　進而激勵出「參與感」呢？

　　作者在採訪1000位頂尖領導者之後，
　　歸納出「六大轉念領導思維」，
　　並輔以眾多企業實際案例，做為通往實務的銜接。

　　【六大轉念領導思維】
　　●不再「主動要求」，而是「自動自發」──頂尖領導者都無所作為
　　●不做「該做的事」，而是做「想做的事」──打造深植人心的願景
　　●不再「給命令」，而是「講故事」──讓願景深植團隊成員內心
　　●不做「大家的朋友」，而是「維持中立」──領導者應以不被討厭為目標
　　●不做「先鋒」，只做「後衛」──做好團隊管理，然後授權並守護
　　●不說「漂亮話」，只做「漂亮事」──領導者應具備社會奉獻的理念

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